В современном обществе все чаще управленческие позиции занимают женщины, отличающиеся целеустремленностью и независимостью. Согласно статистическим данным каждый третий руководитель организации является представительницей слабого пола, которая чаще всего использует авторитарный тип управления подчиненными.Женщину руководителя считают тираном в юбке чаще, чем начальников мужчин
Как оказалось, около 45% женщин руководителей принимают важные решения единолично, и должное внимание уделяют порядку и дисциплине в трудовом коллективе. Мужчины начальники наоборот чаще всего используют в работе демократические стратегии. При этом директор организации ставит перед коллективом задачу, а подчиненные предлагают рациональные пути ее решения за минимальное количество времени.
Следует отметить, что четверть женщин руководителей применяют смешанный стиль управления сотрудниками.
Психологи подразделяют женщин, которые занимают руководящие должности на следующие основные типы:
1. «Мужчина в юбке». Данный тип руководителей используют в работе только авторитарные методы и не отличаются эмоциональностью. Для такой женщины характерны резкие смены настроения в течение рабочего дня, придирчивость и холодность. Она уверена в правильности собственного мнения и деловых решениях, которые нельзя изменять или обсуждать подчиненным. С таким тираном в юбке запрещается спорить, а также что-либо доказывать.
2. «Добрая мама». Такая женщина руководитель использует либеральные методы для подчинения сотрудников. При этом она отличается эмоциональностью и терпимостью к работникам организации. В результате такого правления уровень дисциплины в коллективе приближается к нулю. Сотрудники начинают использовать рабочее время для решения личных вопросов, а также могут вообще отсутствовать на работе без каких-либо уважительных причин. Но иногда «добрая мама» организовывает «встряску» для своих подчиненных и преображается в требовательного и дисциплинированного руководителя. Утихомирить данный тип женщины руководителя не сложно, нужно лишь раскаяться и претвориться в беззащитное создание.
3. «Ситуативная женщина». Этот тип женщины руководителя отличается энергичностью и трудолюбием. Она приходит на рабочее место раньше своих подчиненных, а уходит – последней. Ее стол постоянно завален важными документами, которые располагаются на нем в полном беспорядке. «Ситуативная женщина» выстраивает с подчиненными хаотичные отношения и является непоследовательной в собственных действиях. Сотрудники, которые привыкли выполнять работу неторопливо и последовательно, не смогут долго работать под началом такого начальника.
Следует отметить, что женщина начальник также обладает особыми качествами, которые положительно сказываются на работоспособности ее сотрудников
Рассмотрим некоторые из них:
1. Коммуникабельность.
Женщина легко находит контакт с подчиненным, так как она интересуется не только его профессионализмом, но и личной жизнью. При этом руководитель в юбке отлично сохраняет дистанцию с сотрудниками. В результате межличностные отношения выстраиваются на основе доверия и поддержки, что положительно отражается на работоспособности подчиненных. Для мужчины начальника данная особенность поведения несвойственна, так как его не волнует личная жизнь работников и ему сложно сохранять субординацию.
2. Устойчивость к стрессам.
Женщина руководитель проявляет высокую степень стрессоустойчивости, чем мужчина. Она легко переключается с одного вида деятельности на другой, отлично координируя действия подчиненных. Для решения актуальных вопросов проявляет гибкость и использует женскую логику. Мужчина руководитель способен строить только долгосрочные планы и не может оперативно перестраиваться, если обстоятельства внезапно изменились.
3. Высокие аналитические способности.
Все представительницы женского пола признаны отличными аналитиками, которые умеют четко излагать собственные требования и формулировать мысли. Они прекрасно анализируют возникшую ситуацию и мгновенно находят рациональный способ ее решения.
4. Умение идти на компромисс.
Для женщины руководителя характерны задатки миротворца. Она тонко чувствует ситуацию и не идет безосновательно на конфликт с подчиненными. Кроме этого, она умеет договариваться так, чтобы «и волки были сыты, и овцы целы». Руководитель мужчина не всегда отличается гибкостью в решение споров или конфликтов, а также не любит принимать компромиссные решения.
5. Мягкое управление персоналом.
Женщина руководитель может деликатно и ненавязчиво убедить партнера или сотрудника в том, что ее позиция является верной. При этом она не будет использовать агрессивные методы воздействия.
Женщина руководитель также не идеальна и у нее присутствуют слабые стороны
Рассмотрим их подробнее:
1. Эмоциональность.
Для женщины характерны перепады настроения, которые зависят от множества факторов. При этом представительницы женского пола не могут спокойно воспринимать критику от окружающих ее людей и отличаются обидчивостью и ранимостью.
2. Трудно абстрагироваться от личных проблем.
Женщине тяжело провести границу между личными проблемами и работой. Если у нее неприятности дома, то данный факт негативно повлияет на отношения с рабочим коллективом. Для мужчины такое состояние не свойственно, так как он может легко переключаться с семейных проблем на рабочую волну.
3. Не умение создавать долгосрочные планы.
Женщина руководитель нацелена на мгновенный результат и достижение поставленных целей. Несмотря на умение переключать внимание с одного вида деятельности на другой, представительницы слабого пола не всегда способны формировать долгосрочные планы и ставить цели на будущее. Данная характеристика женщины руководителя может отрицательно повлиять на развитие бизнеса.
4. Влияние стереотипов.
Женщина руководитель часто является жертвой стереотипов, которые вызывают недоверие со стороны подчиненных и их нежелание строить правильные отношения. Например, деловых женщин незаслуженно называют тиранами, железными леди или старыми девами.
